回首頁

                                                           

 

專題報導

 

2008德國精密機械加工產品創新研修團參訪紀要

 

微機電精密機械技術研發中心  龐大成主任提供

 

2008531日至68日筆者參加德國精密機械加工產品創新研修團,本活動是經濟部「研發管理與經營策略專業人才培訓計畫」之一,由中國生產力中心執行,以培育具產品開發創新能力的人才,及開發高附加價值產品。

 

行程共拜訪Bosch RexrothNumatics二家公司,參觀阿亨大學生產工程暨工具機實驗室(WZL)及Fraunhofer製造科技研究所(IPT),參加在阿亨大學舉辦為期二天的「高工資國家生產技術趨勢與創新」研討會。

 

本團共有16位團員,由中國生產力中心陳泰明協理擔任團長,台北科技大學鐘清枝教授隨團指導,鐘教授是阿亨大學機械系博士畢業,熟悉德文也通曉風俗民情,現任台北科技大學製造科技研究所所長,團員中除筆者來自學界,其他多來自機械產業並擔任經理以上職務。

 

本次研修以分組方式共同學習,參訪時每位團員依專長分配工作觀察記錄,利用車上時間交流討論,分享學習心得,各自負責至少一個主題,整理資料及撰寫報告。感謝大家不吝嗇分享心得報告,使個人撰寫輕鬆容易許多。本次參訪活動內容如下:

 

Bosch Rexroth公司

 

博世(Bosch)集團擁有汽車技術、工業技術、消費性產品及建造技術三大事業群,力士樂(Rexroth)公司成立於1795年,2001年與Bosch自動化技術部合併成為Bosch Rexroth,屬於Bosch工業技術事業群但獨立業務運作的公司,包含四個領域:電機傳動及控制、氣壓、液壓、線性運動及組裝。2007年全球員工達33000人,銷售額達54億歐元,其中歐洲佔70%,美國與亞洲各佔15%,在德國員工約18000人,銷售額15億歐元。

 

本次參訪單位是Bosch Rexroth公司的線性運動及組裝部門,產品包括鋁構件、滾珠/滾柱滑軌系統、滾珠螺桿、線性軸襯及軸、線性模組與直角座標運動系統、人工生產系統、輸送帶、桌上工廠等。當天由亞洲區銷售經理Martin Schafer簡報,介紹產品及電腦輔助設計軟體,並參觀組裝線展示間及組裝部門工廠。

 

Bosch Rexroth公司所有線性運動及組裝產品均提供SolidWorks電腦設計軟體繪製的3D立體CAD圖檔,可以免費索取或網路下載,簡化產品使用者的設計開發流程。最新開發的MTPro組裝用規劃設計軟體更可以在電腦上直接進行元件連接組裝,大幅縮短組裝線設計時間,輸出元件材料和資訊清單包含品名、規格、數量及價格等,據稱與原廠工程師確認後,可以在三天內出貨!軟體當然是免費提供客戶,除有效縮短交期,減少原廠與客戶溝通討論,降低錯誤機率,更以「服務」取代「製造」,屬於獨佔性創新的藍海策略。

 

Bosch Rexroth公司在工廠及辦公室大力推動精簡生產與5S(整理、整頓、清掃、清潔、紀律)管理,希望創造出井然有序及高生產力的工作環境。我們在參觀後總結其特色如下:

1、建立公司文化:博世生產管理(Bosch Production Management

2、客戶服務導向: 3D立體CAD圖檔、網路商店eShop、求助熱線

3、獨特性創新服務:免費提供組裝設計軟體如MTProFMSoft

4、客製化小量生產:單件流(One-Piece Flow)製程、裝配單元設計

5、人性化工作環境:人因工程設計組裝線、彩色滾輪式輸送帶、工廠氣味控制

6、生產自動化:自動化倉儲管理、無人搬運車

7、精簡生產:減低無附加價值的運送動作、減少進料檢驗

8、工安與品管:人員進出管制、數字及顏色管理看板、品管圈、站立開會

9、黃牌大作戰:當延誤交期時提出,於當日11:00開會提出對策,四年內由每年2000件降低至400件,大幅改善交期控制

10、減碳節能:大樓設計採外部遮陽,減少冷氣及辦公室照明

 

Numatics公司

 

Numatics公司於1945年創立於美國密西根州,為享譽全球的氣壓閥及零組件製造商,銷售超過三萬種元件,員工總數約1200人。德國分公司及工廠於1952年建立,主要提供歐洲、中東與非洲的生產、設計、研發及銷售,2007年銷售額1800萬歐元,員工90人,每人產值為20萬歐元。Numatics公司在台灣有10餘家下游供應商,德國分公司每年採購金額為300萬歐元,主要是IC、電子、精鑄件等,由於掌握各地供應商的優勢,據稱材料成本僅佔40%

 

Numatics公司最著名產品是「無磨耗的懸浮不鏽鋼閥芯套組」,閥心與閥套的表面粗糙度達0.05μm,真圓度達0. 25μm,間隙約1-2μm,二者裝配後形成空氣軸承,運動時完全沒有接觸及摩損,操作壽命可達2億次以上。近年更將氣壓與電控模組化,結合機電整合與本身閥芯套組關鍵核心技術,開發創新產品,提供產業界自動化機械及設備所需要的全方位氣壓元件。

 

當天由德國公司總經理Manfred Leufgen博士親自接待,Leufgen博士是鐘清枝教授在阿亨大學同一實驗室的學長,認識超過20年,也是全部德國參訪行程中包含阿亨大學實驗室唯一允許工廠內拍照。工廠依客戶訂單生產,每批數量很少超出50件,平均僅5件,設計圖直接來自電腦資料庫,除數值工具機加工外,工廠自動化仍不普遍,採用人工倉儲管理、輸送、組裝及測試,人員照片及品管圖表資料張貼明顯,現場作業人員明顯年齡資深,與台灣或其他亞洲國家不同。

 

Numatics公司利用全球資源整合與品牌行銷,建立有效的供應鏈,小量多樣生產不需大批量庫存,減少運送與倉儲。在各地的據點提供快速組裝,精簡配線,客製化服務及時回應客戶需求,擁有不可取代的服務性。以德國分公司為例,設計部門僅8人負責1000多種元件設計開發,生產線主要進行氣壓閥芯套組加工及組裝,交貨期一般約7天,業務60%集中於德國,40%為出口。

 

阿亨大學「高工資國家生產技術趨勢與創新」研討會議程

 

2008667日(星期四、五)

 

專題演講:

1H. Bullinger,製造研究與發展-市場成長的核心能力

2D.T. Jones,精簡思考

3M. Wittenstein,全球化-生產機會

4T. Straubhaar,高工資國家整合生產技術

5A. Pinkwart,德國鐵工廠-未來的創新

6T. Straubhaar,高工資國家生產-宏觀經濟觀點

 

第一組:技術與生產系統

1D. Deutges等,整合生產程序-特殊與高附加產品連續生產的技術面

2A.R. Werner等,節源生產

3F. Klocke等,價值導向生產技術-知道如何產生價值

4C. Gunkel等,功能性表面

5D. Prus等,最大附加價值的聰明答案-機器工具設計趨勢

6D. Marschall等,光學製造-精密科技的挑戰

7O. Rathjen等,一致性廠務工程-數位工廠的潛力

8C. Brecher等,封閉連續製程分析-機器-控制?

 

第二組:創新管理與戰略產品規劃

1T. Prefi等,知覺性品質-受歡迎產品的設計

2N. Bauer等,認知與反應-自我優化工廠

3R. Schmitt等,抱怨管理-基於市場資訊的高風險產品保護

4V. Eßmann等,機器工具、模具、操作者-顧客導向提升生產效率

5H. Waltl等,工具製造策略-工匠法或同步流程生產?

6P. Nyhuis等,高解析度生產管理

7G. Schuh等,精簡創新-更有條不紊

8S. Hartung等,技術藍圖-目標導向技術發展達到商業成功

文字方塊:

文字方塊:

 

 

  

 

  

 

 

 

 

 
 

2008德國精密機械加工產品創新研修團    Numatics德國公司總經理Leufgen博士、

拜訪Bosch Rexroth公司合照             生產力中心陳泰明協理與筆者合照

文字方塊:

文字方塊:

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

台北科大鐘清枝教授與筆者在阿亨大學前合照  筆者攝於阿亨大學研討會會場